Belajar Pakai Mesin yang Sudah Dibuang Pabrik, Lulusan Ini Ketinggalan Sebelum Hari Pertama

Mesin bubut di bengkel pelatihan itu masih jalan. Justru di situ masalahnya. Pabrik yang merekrut si lulusan sudah mengganti mesin serupa dua siklus upgrade lalu, dan kini karyawan baru berhadapan dengan mesin yang belum pernah ia sentuh, harganya jauh di atas upah yang dijanjikan untuk mesin yang benar-benar ia kuasai.

Inilah hitung-hitungan diam-diam pelatihan vokasi di Cebu dan Davao. Sertifikatnya bilang machinist, welder, operator CNC. Tapi alat di balik sertifikat itu keluar dari lantai pabrik sebagai barang sisa, disumbangkan atau dibeli murah, lalu jadi model belajar. Murid mengejarnya dari nol. Perusahaan menjalankan mesin yang sama sekali beda.

Alatnya menua lebih cepat dari kurikulumnya

Lini manufaktur berganti mengikuti ritmenya sendiri. Pabrik ganti mesin kalau klien menuntut toleransi lebih presisi atau pemasok berhenti bikin suku cadang untuk rig lama. Pusat pelatihan baru ganti alat kalau anggaran cair, dan itu jarang serta lambat. Di celah antara dua ritme inilah si lulusan mendarat.

Jadi surat penawaran menyebut satu posisi, dan minggu pertama menyebut satu pelatihan ulang. Kadang pabrik menanggungnya. Kadang si karyawan digeser ke stasiun dengan skill lebih rendah, gedung yang sama, bagian yang lebih kecil, sampai ia menyusul di mesin yang tak pernah dimiliki sekolahnya. Ijazahnya membayar keahlian yang sudah dipensiunkan lantai produksi.

Tagihannya jatuh ke murid duluan

Biayanya nyata. Berbulan-bulan tanpa penghasilan itu nyata. Program penempatan menjual garis lurus dari ruang kelas ke daftar gaji, dan garis itu langsung bengkok begitu karyawan baru melihat panel yang tak ia kenali. Kelompok advokasi yang memantau pendidikan teknis sudah lama menandai jarak alat ini, dan solusinya terus nyangkut di pos anggaran yang cair telat atau nggak cair sama sekali.

Tapi salahnya tetap mengalir ke bawah. HR membaca proses adaptasi yang lambat sebagai tanda kandidat lemah. Si trainee membacanya sebagai kegagalan diri sendiri. Padahal keduanya tidak membeli mesin sisa itu, tidak pula meneken kurikulum yang membeku di sekitarnya.

Perusahaan paham trik ini. Sebagian menjalankan pelatihan internal sendiri dan memperlakukan sertifikat vokasi cuma sebagai filter, bukan kualifikasi, yang bikin program pemerintah berubah jadi tahap penyaringan tanpa bayaran. Si lulusan menanggung biaya untuk membuktikan bahwa ia layak dilatih, lalu dilatih lagi di mesin yang benar-benar dipakai, sering dengan upah trainee.

Apa yang sebenarnya dibeli sertifikat itu

Seorang machinist yang cuma bisa mengoperasikan mesin bubut berumur sepuluh tahun bukanlah machinist di mata pabrik yang sudah membuangnya. Pasar menilai dia berdasarkan alat yang ada di depannya, dan alat di depannya selalu lebih baru dari yang ia pelajari, tanpa kecuali.

Perbaiki mesinnya, atau bilang terus terang berapa sebenarnya nilai sertifikat itu. Sekarang kertas itu menjanjikan upah yang tak akan dibayar lantai produksi sampai karyawan baru belajar sendiri, dengan waktunya sendiri, di mesin yang tak sanggup dibeli sekolahnya.